Innovációs pályázat tapasztalatok
Hogyan készüljünk a GINOP Plusz-2.1.3 második szakaszára?
Az innovációs pályázatok lehetőséget adnak mikro- és kisvállalkozások számára, hogy javítsák működésüket, növeljék versenyképességüket, és lépést tartsanak a piac gyors változásaival. Kiemelkedő példa erre az idén meghirdetett GINOP Plusz 2.1.3 pályázat, amely első szakaszának lezárultával hasznos tapasztalatokkal gazdagodhattunk.
Mire lehetett támogatást igényelni?
A GINOP Plusz 2.1.3. pályázat abban nyújtott segítséget, hogy a vállalkozások valamilyen belső innováció révén váljanak hatékonyabbá és versenyképesebbé. A támogatás kiterjedt a vállalati folyamatok, a termelés, a marketing vagy a logisztika fejlesztésekre, az elszámolható költségek részét képezték a bér-, eszköz-, valamint tanácsadási díjak is. A támogatás mértéke a projekt összköltségének akár 70%-át is elérhette, a maximális támogatási összeg 50 millió forint volt. Bővebben erről a pályázatról ebben a cikkünkben írtunk.
Innovációs pályázat – tapasztalatok
Az első szakasz jelentős tanulságokat hozott mind a pályázók, mind a tanácsadó cégek, valamint a pályázatíró cégek számára is. Ezek a tapasztalatok nagy segítséget nyújthatnak, amennyiben valaki a második körön fontolgatja az indulását.
Az első kör elején sokan tapogatóztak a sötétben, számos állásfoglalás kérés, valamint szakmai napokon való részvétel volt szükséges, hogy a pályázati igények körvonalazódjanak, és megfelelő projektek születhessenek. A pályázók számára külön kihívást jelentett, hogy a támogatás igénybevételét két, előzetesen lefutandó tanácsadás előzte meg. Ezt a lépést sok vállalkozás nehezen fogadta el, mivel ilyen elvárás korábban nem volt.
A pályázat céljának megértése
Különös figyelmet kellett fordítani arra, hogy a pályázat célja elsősorban belsős innovációs fejlesztés volt, de ennek a típusa sem volt mindegy – az üzleti folyamat-innováció, valamint a belső folyamatok hatékonyabbá tétele a fókusza a kiírásnak. Tehát azon projekt ötletek, amelyek arról szóltak volna, hogy eszközvásárlás révén alakítana ki a cég új szolgáltatást, az termék- innovációnak minősül, ami jelen konstrukcióban nem támogatott. Ugyanez igaz azon ötletekre, amelyben meglévő gépek mellé új beszerzését, vagy a régiek cseréjét takarta volna, hiszen ez modernizációnak, vagy kapacitásbővítésnek számít, amely kizáró ok ebben a felhívásban. Azok a projektek, amelyek nem tartalmaztak innovációs tartalmat, elutasításra fognak kerülni, ezért különösen fontos a részletek alapos kidolgozása.
A vállalatméret és a nehézségek összefüggése
A vállalati méret jelentős szerepet játszott a pályázatok sikerességében. A kisebb cégeknél – amelyeknél még nem alakultak ki kiforrott folyamatok – nehezebb volt a költségvetés összeállítása és a pályázati elvárásoknak való megfelelés. Ezzel szemben a nagyobb, 30-40 fős cégek, amelyek már rendelkeznek alapvető vállalati folyamataikkal, egyszerűbben tudtak alkalmazkodni a pályázati követelményekhez.
Költségek, határidők és előzetes tervezés
A támogatás maximális mértéke lehetőséget teremtett a jelentős innovációs fejlesztésekre, de szigorú feltételekhez kötötték a pályázat benyújtását. Az előzetes tanácsadások legalább 40 órányi időráfordítást igényeltek, és ezeket a költségeket még a pályázat benyújtása előtt ki kellett fizetni. Ez a hosszú előkészítési szakasz elkerülhetetlenné tette az időbeni tervezést, ami sok vállalkozást az időhiány miatt a januári körre kényszerített.
Sikerek és pozitív példák
Az első szakasz során számos kiemelkedő projektterv készült el. Egy kereskedelmi vállalat például logisztikai innováció segítségével radikálisan csökkentette előkészítési folyamatait, és bővítette értékesítési csatornáit, beleértve a saját webshopján keresztüli eladásokat is. Az ilyen példák jól tükrözik a pályázat hatékonyságát és lehetőségeit.
Felkészülés a következő szakaszra
A gyakorlat tapasztalatai alapján egyértelművé vált, hogy a sikeres pályázáshoz hosszas előkészítés szükséges. Az érintett vállalkozásoknak már most érdemes elkezdeniük tervezni belső folyamataik javítását, és előre meghatározni, milyen eszközökre vagy rendszerfejlesztésekre szeretnék fordítani a támogatást. Az időbeni felkészülés elengedhetetlen, mivel az előzetes tanácsadói tevékenységek időigényesek, és maguk is részét képezik a pályázati követelményeknek.
Konklúzió
Az innovációs pályázat első szakasza értékes tanulópénz volt mind az érintett vállalkozások, mind a pályázatíró cégek és tanácsadók számára. Az összegyűjtött tapasztalatok alapján a következő forduló ígéretesebb és átláthatóbb lesz. Azok számára, akik időt szánnak az alapos felkészülésre, a pályázat egyedülálló lehetőséget kínál vállalkozásuk fejlesztésére és versenyképességük növelésére. Az innováció nem csupán jövőbeni fejlődést jelent, hanem a jelenlegi működés optimalizálását is, amely éles előnyt nyújthat minden résztvevő számára.
Amennyiben szeretné megvizsgáltatni projektjét, hogy megfelelő lehet-e a második körre, igényeljen ingyenes konzultációs lehetőséget tanácsadóinktól!
Hallgassa meg a témában a GoodCast aktuális epizódját!
Pályázni szeretne, vagy további kérdése lenne?
The post Innovációs pályázat tapasztalatok appeared first on Goodwill Consulting.